第二十一章 放眼世界勇当先（42）

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从目所能及、熟悉与陌生人群的、充满惊奇与崇敬的目光中，庶盶真真切切感觉闻风而动的气息迎面袭来。没有任何一个生产现场，能够允许以几近全员停滞工作，来迎接一位故人的回访。

毫不掩饰的带着极度顾虑神情，将目光一再投向写字楼方向。刘师傅心领神会抢先说：“大家都知道，你是让这个厂飞黄腾达的大贵人。要是邓经理今天在这里的话，就是全体列队相迎也不为过！”

庶盶瞪着充满疑惑的眼睛，默不作声地看看这、望望那。刘师傅热情洋溢地解释说：“在你走后没多久，公司就推行你职能报酬与职能价值挂钩的经营管理模式，很快取得公司效益和成员报酬双重倍增效果…”

给邓经理提供智慧软实力建设，或称价值化集体连带责任制文案，就连牟工友都未及细说。刘师傅自必知之甚少，此说多半属于言过其实的神夸，庶盶抢过话题：“师傅所说，徒弟咋就像置身梦里腾云驾雾一样哦！”

刘师傅满脸无比的坦诚：“你还不能不信！在你离开公司之际，曾专门给邓经理送来一个文件袋。其中的文件，被邓经理叫人将复印件和原件统统拿出去全部过塑胶。然后摆放在他办公桌上反复研读，每天还随身携带。你向邓经理提供了全新的管理方案，这在公司里是公开的秘密。当m国华商为你铺设红地毯轰传到公司里时，邓经理还当众拍着脑袋叹息说‘这是筑坛拜将啊！可惜…可惜就这样把人抢走了！’”接踵而至的一幕幕，令人目不暇接，满脑袋尽皆糊里糊涂的不知就里。

精宏自推行价值化集体连带责任制以后，各职能岗位利益、彼此间的利益、公司利益等，事先都清清楚楚、明明白白。群策群力，各团队兵选将将点兵，双向选择优化组合；资源优化配置，人力财力适当向职能价值最大的岗位或成员倾斜，激励先进鞭策后进；侧重培养和提升整体竞争力，优先保障核心技术等关键、重要部门或岗位的发展需要，以实际利益鼓励各成员踊跃投身关键、重要的高薪岗位。强化利益连带关系，形成帮助他人等于帮助自己、伤害他人等于伤害自己的新型劳动关系……

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经过短暂的迷茫、适应，全员化自主自律的创造积极性得以全面激活，高效低耗前提下的产能、成员报酬等一路突飞猛进，连续不断刷新纪录。与此同时，生产规模也在不断扩大，仅模工部的大师傅、师傅、学徒，就扩至近七十人的八个竞赛团队，是庶盶离厂时的六七倍。精宏的生产事宜，只要提前下达目标任务，几乎完全不需专职管理人员。有没有经理在场，大家都保持井然有序、各司其职、环环相扣、周而复始的一个样。

不知何时，精宏选择离此五六十公里、与江东接壤的、地租和人工成本更低的相邻市区，征地三百亩用于新厂的工业园区建设。兴建如此规模的工业园区，可谓又一个庞然大物！若非距离较远，加上有众多事宜还亟待处理，庶盶真想立即动身前往一睹为快。

近段时期，邓经理正全力以赴主抓新厂区的建设，要确保来年年底前全部竣工并投入使用。为此，邓经理平常很少在这里停留太多时间，普遍是隔三差五地来此绕上一圈便走。

从管理出效益的视角看，此前的精宏，明显欠缺高效低耗的管理经验，加上五金制造属非暴利却可行稳致远的传统行业，其盈利能力相对平常。大概在一年半之前，精宏分流一个车间来此，预计多出于低廉的地租和劳工成本的考量，投入力度大有抠抠掐掐的意味。

此地车间等所积累的家底，既是精宏投石问路的滩头阵地，更是决定精宏大额资本流向的信心源泉。从租借不足五百平米场地的谨小慎微，到征地三百亩、动辄以亿为单元的疯狂投入，若没有全面颠覆股东系统认知的奇迹发生，是绝没可能的。

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