第308章 想要揽瓷器活,就得有金刚钻(3/4)
目前谈纺织成品和服装成品还太早了,今年能够将工业化纺织基础产业研发并构建起来就已经算不错了。
所以今年还是以研发工作为主,建立产业基地为辅,等到研发工作完成,就能立马投入到工业化生产阶段。
他期望的是明年年中前,就可以实现量产,这样就标志着纺织工业化全产业链打通了,为我国纺织产业发展奠定了坚实的基础。
今后只需要沿着这个思路继续进行研发,同时根据市场供应情况扩大产能就可以,纺织产业发展将会迎来一片坦途。
但是在服装制造领域,或者说是服装设计和营销领域,叶子书觉得自己能发挥的余地不大,因为这类产业主观大于客观。
叶子书的长项是技术领域,虽然对于这种文化品牌运营也有自己的见解,但是他却不能将主要精力放在这上面,在他看来得不偿失。
所以这方面的工作,还需要依赖于旗下员工的创造力,为此他进行了两方面的准备,第一个方面就是软件系统的准备工作。
这方面他能够发挥出自己的特长,将原本比较复杂的服装设计,变得简单高效,特别是大众服装设计,可以实现批量化高效设计,对于服装快消品领域具有重大的作用。
随着人类越来越追求个性,以前一个设计用很长时间的做法已经不适用了,而且大家都不想和别人撞衫,避免尴尬。
虽然在叶子书看来想要追求个性并不是从外在着手,而是提升自己的修养学识,从内在让自己变得与众不同。
但奈何人类大部分都是肤浅的,从内在让自己变得与众不同是很难做到的,也需要强大的毅力来不断地学习和增长见识。
显然从外在着手就要简单多了,只要有钱就可以卖到独一无二的商品,来包装自己,他总不能告诉大家,这是肤浅的个性。
他没有那个心情来当人类导师,只能顺应时代需求,为这些想要追求表面个性独立的人,提供他们想要的产品。
相比起那些奢侈品,大部分人都能接受快消品的价格且消费得起,而快消领域的秘诀之一,就是要快速迭代。
具体到服装领域,传统的服装设计需要消耗大量的时间,周期是很长的,根本就跟不上消费者对于快消品的需求。
这个时候更加智能化的服装设计软件系统,就可以派上用场,不说将服装设计效率提升上百上千倍,就算是提升10倍,也是具有强大的竞争力。
为了适应快消趋势,叶子书在构建服装制造产业的时候,特别关注随时定制的生产模式,能够实现快速的小批量生产的技术和设备。
像之前一款服装设计,可以生产几万甚至是几十万件服装出来,然后拿到市场上面去卖,已经不适用了。
虽然这样的做法在国内还有很大的市场,毕竟国内目前需要的是解决基本生活需求,还没有达到追求个性化的程度。
但是国外消费者是有这个强烈需求的,就算是没有,他也要让旗下的企业宣传这方面,将没有变成有。
只有将别人拉到自己的一个赛道里面,才能够利用自己的优势打败对手,反而是各自赛道不同,拿对方没有太大的办法。
按照他的意思,今后从他旗下生产出来的服装设计最多只能生产1万件,这样将服装销往全球,撞衫的概率就非常低。
除此之外,还要实现随时定制的能力,为具备购买实力的卖家,定制独一无二的服装产品,提高服装产品的附加值。
而这一切都依赖于先进的服装制造设备和产线,同时也依赖于强大的智能化服装设计软件系统,两者缺一不可。
第二个方面就是服装设计人才的培养,目前我国在这方面的人才培养是非常落后的,大部分设计其实是抄袭国外的服装设计。
或者是干一些来料加工的工作,甲方提供服装面料和服装设计,代工厂组织人手生产即可,并没有多少技术含量。
叶子书肯定不希望自己旗下的服装产业是这样的,因为这样的模式,想要提高员工的薪酬,并且公司还能获得不错的利润,基本上是不可能的。
所以他需要自己培养一大批专业的服装设计人才,而这项工作就是交给新东方教育集团来培训。
实际上这项委托培训工作已经在进行,因为想要获得合格的服装设计人才,不是一两年就可以完成,而是和高校一样,需要3到4年时间。
因为一位合格的服装设计师,不仅仅只是画图纸,还需要了解服装面料、客户心理、服装美学等等知识。
所以招募进来培训的学生都是高中毕业生,如果他们拿到新东方的培训毕业证,实力就相当于高校毕业学生了。
而叶子书对新东方的要求就是5年内需要培养10万名专业的服装设计人才,这就意味着每年至少要培养2万人才。
由于培养时间很长,初期服装人才供应不足,除了招募社会人才之外,也会招募全球各国的人才,至少需要满足前期的需求。
除了这种方式弥补前期人才短缺之外,智能服装设计系统,也能自主生成大量服装设计方案,虽然这样显得有点呆板,但是满足中低端服装需求还是足够的。
并不是所有人都对服装设计有很高的要求,其实大部分人只需要穿着合身,且舒服就可以了,并没有特别强烈的个性化追求。
所以前期他要求就是能够维持住庞大的纺织服装产业稳定发展,不求从中获得巨大的利润,至少在服装领域是如此。
因为他旗下的纺织业本身就因为技术先进,且成本低廉,供应稳定,能够获得巨大的利润,只要前端服装制造需求旺盛,就不缺利润。
至于奶制品,他认为最好是在各个省都建立一个生产工厂基地,这样可以就近供应,特别是鲜奶,保质期都不会很长。
但是目前没有这个条件,一是他不知道国内的奶制品的需求到底有多大,每个省建立一个可能是巨大的浪费,特别是在资金紧张的情况下。
二是目前交通状况不是很好,终端市场铺货速度不可能很快,像巴氏消毒方法的鲜奶,保质期只有7到15天时间,根本就来不及。
当然,由于是工业化生产,生产过程全部是在无菌环境中进行的,本身就不会有什么细菌,可以大幅延长保质期,营养能够得到更好的保留。
但是也不可能无限延长保质期,时间过长就算是没有细菌,奶制品本身就会发生变质,不是细菌作用的结果。
所以初期他只是准备在武汉建立一个奶制品生产基地,以生产更具存储时长的奶制品为主,鲜奶生产为辅。
如果国内需求旺盛,会根据市场销售情况,在销售旺盛的省份再建立新的生产基地也不迟,这是一个稳妥的做法。
而且为了解决我国大部分人群对乳糖不耐受,导致的腹泻、腹胀、腹痛等情况,还需要对奶制品进行改良,特别是鲜奶,这一点尤为重要。
他拿出来的奶制品配方,不是完全按照牛奶来的,是根据我国人群的身体特征和口味特征,特别定制的,营养价值比牛奶更高,且更加适合国内消费者的身体情况。
为此他准备了10多种奶制品配方,除了常见的牛奶、羊奶等奶制品,剩下的都是人工调制的奶制品,可以满足不同消费者的需求。
实际上他并不认为需要照着自然奶制品的营养成分生产,只是奈何消费者的观念很难改变过来,一般都认为自然的才是最好的。
其实经过科学的调配和分析,人工调制奶制品的营养价值要高于自然奶制品的价值,只是改变这种传统观念,需要慢慢引导。
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