第五百七十七章参观（下）
我是如何当神豪的第一卷新手的成长第五百七十七章参观华为成立于1987年，位于深城。关于华为任总创业的故事，网络上到处都是。包括任总自己的自述：他当时是因为在原单位主导的一笔生意造成了重大损失，待不下去，只能辞职出来。
后来连婚都离了。
华为一头扎进通信设备行业，并不是任总和他的团队多么的有远见。而是，就是误打误撞进到这个行业中。注意时间节点，当年那个时代的中国，到处都是黄金一般的机会。
而正是因为这样的商业环境，导致当时的国内企业，没有主营业务！什么赚钱做什么，什么都做。这样的大浪潮因此而淹死了一批企业！万科为此甚至还指定了两大重要的原则。第一，超过25%的利润不做。第二，万科的主营业务是房地产。
就凭着这样的指导原则，万科后来成了地产行业龙头。当然王石头离开后，这样的原则自然是废除掉的。万科的房子品质越发的不行。
而华为留在通信设备行业中后，期间华为有没有做过其他的生意呢？
就像当年马芸创立阿里巴巴，还曾经到义务进小商品到处兜售，维持公司运营。
段勇平创立步步高，一年的时间之内，什么都卖，目的就是让企业活下去。而不是所有人想当然说他从小霸王出来就干vcd、电话机。没有的事。
网络上的鸡汤，成功学，总是会忽略掉一些关键的因素。而给世人、后来者呈现出一个和商业成功的底层逻辑截然不同的要素，框架。所以鸡汤会被人称为毒鸡汤！因为喝下去，你距离成功和事实就越来越远。
华为当然也曾有过一些失误，也做过小灵通。但是就像任总后来在讲话里说的：我们几十年如一日，往一个城墙口冲锋，因此取得了一点点的成绩。
这句话在华为的发展历程中大体是准确的！
“井总，请跟我来。”韩妙顺着长长的图片栏，介绍着公司历史，一直讲到小灵通业务，押宝3g的失败。和爱立信的斗争，在手机业务的腾飞。
当前，手机业务的收入占华为收入的56%。
这里其实有一个当年众人皆知的“故事”。2000年，华为的技术大牛、太子李一男辞职，创办港湾网络，并迅速的成为华为的对手。
为此，华为专门成立“打x办”，盯着李一男往死里打，最终在2006年将港湾网络收购，给了一个空壳副总裁的头衔把李一男挂起来。
“接下来，我们会看一些当年公司的影像资料。”公关和政府事务部的主管韩妙微笑着说道，再询问井高，“井总，我们先暂时的休息下？”
她的意思是问是否要上洗手间，或者喝点水的。
井高道：“行啊！”
从展厅里出来，在旁边的一个小开间里落座休息。这里有几个沙发、茶几，还有饮料售卖机器，咖啡机，饮水机。很明显，这个参观路线是经过设计的。
井高坐在沙发中，身边传来安小茜淡淡的幽香味道。小茜今天穿着一袭素雅的暗色套裙，肉色丝袜。精致时尚，带着成熟美妇的风情，但有点偏稳重老气。
“小茜，你觉得怎么样？我感觉和我想象中的不大一样啊。有为，回去咱们凤凰集团、太初集团，也要整一个这样的历史博物馆，留下企业发展的历史记忆。企业文化这块，我觉得是要大力抓起来。”
董有为连忙拿出小本子：“好的，井总。”
安小茜优雅的抚着耳边的秀发，微笑着道：“是啊。”她现在负责酷派手机，她的关注点在这上面。不过作为一名优秀的管理者，她从华为的企业文化中确实发现很多优秀的东西。
比如：有一点，华为似乎特别喜欢发奖。可以叫做“巧立名目”给团队发奖状。这种精神激励的手段非常高明啊！而且，华为对职务似乎很大方。
刚刚韩妙就被问道，且承认了的一个趣闻。那就是华为在早期发展的过程中，曾经一个部门十几个副总裁。出去谈生意的员工都是这个头衔。名片上都印着这个。搞的外面的人摸不着头脑：你们部门到底谁负责？
天下熙熙，皆为名来。天下攘攘，皆为利往。名与利，华为都给员工。不得不说，华为能做到当今世界首屈一指的企业，确实是有独到之处！
任总非常的高明啊。
井高笑笑，安小茜在他面前一直有“口是心非”的毛病。不过这会她和他的观点应该是一致的。
在外界的印象中，华为是全球最大的通信设备制造上，最大的手机制造商。而华为在商业案例上经常被提及的，在财经新闻里津津乐道的就是“华为的冬天”。
居安思危就不必说了。里面有一段话，井高印象非常深刻。任总是这样写的：
我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人;当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。
提炼一下：低调！
但是，谁会想到华为内部，其实氛围并不是低调呢。而是有各种表彰大会，各种奖状，各种金牌得主。把员工的荣誉感拉的满满的。
…
…
稍坐片刻，韩妙带着井高一行进到视频展厅中。这里有华为公司历史上的经典镜头。华为自打手机业务做起来之后，在宣传上做的非常到位。有些广告片拍的非常精美。
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而这里的视频镜头，基本都是华为内部认为最重要的历史时刻。
井高并没有关注任总、徐直军，郭平等人参与的誓师大会，画面非常有年代感和仪式感。引发他强烈兴趣的反倒是一段华为内部资料。好像是在搞歌唱大赛，也或者是联欢晚会。
一个个部门出节目。唱的是什么？“团结就是力量。”“喀秋莎。”“雄赳赳气昂昂。”“长江之歌。”
“好！”
井高忍不住赞赏的鼓掌。他从这些歌曲中感受到了华为员工身上的那种集体主义的气质、风采。
企业文化，所有的企业家都在讲！马芸的阿里巴巴在讲，搞花名制度，自封风清扬。主要业务叫六脉神剑。厕所叫听雨轩。
他前不久去美国拜访一代商业教父段勇平，他也在讲“本分”的企业文化。
但是，这种种的企业文化，都没有华为带给他这样强烈的刺激和感受。
给员工以归属感，要员工有精神上的力量。应该怎么去做？他还是信强哥说的话：多看动物世界。声音就是人类表达感情的第一选择。
而很多东西都是可以包含在歌声之中的！当今世界新自由主义泛滥。都在强调什么籽油、明珠。但是人大的翟教授就很明确的跟他讲过，中国人的文化基因里面是有集体主义的！
因为这是农耕文明最重要的特征之一，区别于海洋文明。而我们从小到大的生活，本身就是一种集体主义的教育洗礼。
那么，唱着邓丽君的甜蜜蜜，这种靡靡之音，可不可以让员工对企业产生强烈的归属感？不可以！
那么唱着治愈系的歌曲“我的未来不是梦”、“最初的梦想”可以不可以？不可以！
那么，唱着泰坦尼克号的“我心永恒”或者其他的欧美流行歌曲，可不可以？不可以！
答案就在眼前！
纵观中国上下五千年，流传下来的通俗音乐，自近代以来有一系列激动人心的作品。这些作品中里面都包含着强烈的家国情怀！这才是应该要唱的。
井高不知道别人是什么感受，如果要选择他少年时代印象最深的一首歌，应当是电影上甘岭中的插曲：我的祖国。
一条大河波浪宽，风吹稻花香两岸，我家就在岸上住…朋友来了有好酒，若是那豺狼来了，迎接它的有猎枪。
这是他小学毕业时汇报演出时和同学们一起合唱的曲目。而他当时站在第一排的中间。
此刻，华为的歌曲唤醒了他内心中的共鸣！
去年和任河刚认识时，他推荐他读“毛选”。可能在内心的最深处，他最崇拜的是教员。因为这是中国人自1840年甲午海战之后被洋人打断了脊梁后，重新带领着积贫积弱的中国人站起来的伟人。
“时间要打多久，我讲我们不要做决定。过去是由杜门，以后是由艾森，或者是美国的将来的什么，由他们去决定。就是说他们要打多久就打多久，一直打到完全胜利！”
在当今的商业领域，如果不想在欧美的资本，技术面前跪下来。要跟他们干到底，要像华为这样超越欧美的同行，成为行业内的第一、霸主，没有那么样的一股精气神是不行的。
世界失去联想会怎么样？
我们还有华为。
…
…
韩妙、安小茜、董有为等人都看着井高。井高摆摆手，继续看另外一个视频资料。
华为的众多高管在一间房间里高歌，四周有旗帜和标语，不知道是誓师大会，还是汇报总结的表彰大会。他们唱的是“中国男儿”。
中国男儿，中国男儿，要将只手撑天空。
睡狮千年，睡狮千年，一夫振臂万夫雄。
长江大河，亚洲之东，峨峨昆仑，翼翼长城，
天府之国，取多用宏，黄帝之胄神明种。
风虎云龙，万国来同，天之骄子吾纵横。
这个词写的多好啊！“好，这个，我们也要搞起来！”井高对董有为、安小茜说道，语气坚定。
现在员工搞企业文化的培训，一般会有一个“拓展训练”的内容。而把公司的高管集合起来搞几天的拓展训练，这是不现实的。
井高确立他在公司的威望，一个是靠的在“中欧商学院”的学习。他下属的大批高管都一起陪着他参加了这个商业“mba”课程。但是学习商业技巧、管理都是次要的。跟着他一起读过书，上过课，这才是最重要的。
让旗下的高管对他产生亲近感，对公司产生归属感。
还有一个，就是那天在魔都的崇明岛，把高管们叫过来一起聚餐。据说贾布斯经常在周日把高管叫出来陪他打篮球。京东的柳强东每周有早餐会。
而现在他发现另外一种凝聚力的手段，一起唱歌。唱这样充满着自豪、骄傲，铭刻我们血液里，文化基因中的歌曲！
不参观华为，总是觉得华为有“狼性”这个标签，一个上午的参观就将井高的固有印象全部给拆掉。狼性这个词，是没有办法涵盖华为的企业文化和内在的文化基因的。
井高想，华为其内生的动力，不畏惧西方的打压和排挤，在全球攻城略地的真正原因，他已经看到！
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