198 严选
自易科成立以来最狂野的季报出现，几乎所有重磅媒体都在极短时间里进行了评价。
《纽约时报》：Mars 8.8的成功只是易科成功的一部分，易科公司的护城河是什么？是爆品，是爆品，是爆品！从第一代Mars到第八代Mars，每一代都有可圈可点之处，区别在于大爆还是小爆，易科为消费电子行业贡献了力量，消费电子也让易科成为一个奇迹！
《华尔街日报》：易科在去年11月拿出了力压另外两个竞争对手的重磅产品，Mars 8.8的成功让人印象深刻，它几乎，不，没有几乎，它冲击了所有的竞品，甚至包括自家的Slfy系列，而在手机之外，易科在平板和笔记本电脑上的成功相对没有那么引人注意，但我们认为，这对一家科技公司来说几乎同等重要。
《华盛顿邮报》：易科的成功让人惊讶，这是一家史无前例的来自东方的全球手机领导者，如无意外，它还将继续保持这一地位。
《彭博社》：华尔街现在十分期待易科的2014年的年报，以及，这份创造纪录的Q4财报或许即将被2015年的Q1财报所打败。
《大西洋月刊》：易科用一份季报扫暂时性的扫去了近期阴霾，再次证明它是全球独一无二的科技企业，同时，也是华夏经济高速展的代表性企业。
即便向来是保守派舆论阵地的《国家评论》，这次在看到易科的成绩之后也幽默的评论了一句：上帝这次是个黄皮肤！
不过，除了惊讶和称赞，也必然会有很多忌惮与攻击的言论，这些往往就是在后面加上转折，以此惊艳的成绩来再次说明打击冰芯国际乃至易科的必要性。
只是，这样的论调并不新鲜，在持续的没有具体动作之下，易科股价还是因优秀的业绩被热情的推高。
2月25日，接受了诸多赞扬与攻击的易科公司再度布公告，计划于3月20日以1：5的比例实施拆股，而对于截止于2015年3月13日股市收盘登记在册的所有易科股东，他们在登记日所持有的每一股股票都将额外获得4股股票，调整后的股票交易则是于20日开始。
通常来说，拆股有助于吸引投资者，过于高昂的价格可能会把一些潜在投资人挡在门外。
这个消息叠加易科靓丽的财报，再度让公司股价稳步上涨。
2月26日，易科次年后高层会议因为这几天的股价表现也有着十分不错的气氛。
一年之计在于春，作为掌门人，方卓亲自主持会议，也先就宣布了一个重要动向，易科将会很快启动在香江二次上市的计划，预计在年中完成上市。
易科刚在纳斯达克创造新高，这边就确定二次上市，如此决策所传达的信息显然是方总在降低未来冲击的风险。
也就在方卓宣布了这样的消息之后，原本会议室里或多或少还有着的过年心情都消失不见。
华夏总裁刘强咚观察了下同事们的表情，说道：“美国的不少舆论看起来很不乐意我们拿到这么好的表现，全球市场不确定源头就在那边了，年内真要做好这一块损失的准备。”
欧洲总裁潘犇见到有人打破沉默，跟着说道：“在香江上市是好事，如果我们做最坏的打算，我们的产品事实上在全球还有很多的开拓空间，只是，以往都不如美国和欧洲这样的市场做起来简单。”
他继续说道：“我们今年仍可以在欧洲市场做更多的投入与维护，即便华盛顿提出要求，今年到明年的欧洲市场仍旧是相对稳固的。”
美国总裁施罗德是在线上参会，他听到了两位同僚的言，但只是保持沉默，公司股价确实在涨，但带来的舆论声音也同样在升高。
人在美国，远比申城这边更能感受到美国的气氛，这一次财报的布更有烈火烹油之感。
只是，他片刻之后还是开口了：“不管怎样，美国市场都值得尽力争取，如果真被要求切断与冰芯国际的合作关系，我认为，三星和台记的制造工艺是值得考虑的。”
施罗德履行自己的职责，仅仅以“制造工艺”的角度来劝说，如果站在职业经理人的立场，这无疑是解决易科与当局潜在冲突的最佳方式。
但他也清楚，易科的事不单单是易科。
“不错，施罗德说得对，该争取的还是得争取。”方卓没有摆出强硬的姿态，“不管是美国还是欧洲又或者其它市场，易科该争取该维系的都要争取。”
他顿了顿，又说道：“尤其，易科在欧洲市场有着十分不错的关系，我们在德法两个大国都有重要投资，公共关系的投入也不少，未来仍旧是我们规划中的重要一块。”
易科过去两年对欧洲市场的投入是在持续增高的，从刚刚布的Q4财报也可看出，欧洲是所有市场里营收增加幅度最大的。
正如方卓所说，易科在德法两国都有研究中心，而冰芯也先后在两国建设和运营了两座晶圆厂，公关同样没少做，甚至于，易科董事会就有一位公共关系资源深厚的法国高管成员。
施罗德听到方总这样的回应，一时间有点捉摸不透这会不会是方总态度的真正转变，毕竟，按照易科如今的体量和前景，如能解决这次的矛盾，这个全球第一的手机品牌必然能带来更大的利益。
方卓没有多谈这从二次上市再次引申出的风险，他能做的基本都做了，引爆器现在也不在自己手里，只要等待变化就是。
第一件事通报结束，第二件事则是年前就在总办讨论多次的电车立项事宜。
方卓今天仍旧没有给出决定，但不管是戚赫还是刘强咚等人都觉得，老板正在逐渐的倾向于进行整车项目的立项，因为，他正一次次的扩大讨论范围。
易科有过一次关键转型，那是从音乐播放器转到智能手机，由此才有如今的全球第一手机品牌，现在，这是到了第二次转型的时刻吗？
没有人敢轻易做出这样的论断。
包括虞红，包括张亚勤，他们在这样的时刻反而也更包容不同立场的声音，愿意一起来讨论未来的展方向。
张亚勤以易科的第一次转型作为例子：“易科当初选择做智能机，手机市场也是传统意义上的红海，但易科以智能系统重塑了它的模样，如今摆在我们面前的与先前类似，汽车行业是传统意义上的红海，但我们也有机会重塑它。”
“我不认为易科需要完全转型为一家汽车公司，而是认为，未来的汽车业务可以作为易科的重要组成。”
EBG总裁在会议的最后以这样一番话结尾。
方卓没有表明确意见，但是再次敲定了三天之后以这样讨论为主题的高层会议。
只是，仅仅两天时间，一则来自BIS的正式消息打乱他的部署，高层会议的主持人也变更为常务副总裁虞红。
二月份的最后一天，美力坚BIS提交了一份“阿美严选”，名单上加入了冰芯国际的名字，正式提出对这家东方晶圆制造企业施以更加严厉的限制手段。
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