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当2025年中国直播电商市场规模朝着6万亿大关疾驰,这个商业世界最沸腾的赛道,正陷入一场“增长悖论”:一边是爆发式扩张的市场红利,一边是人力效率见顶、运营成本高企的现实困境。主播、场控、运营、投流、内容制作等多个岗位的紧密配合,曾是直播电商的增长基石,但如今“靠人堆增长”的模式已难以为继——重复劳动挤占决策时间、数据孤岛导致响应滞后、跨岗位协同效率低下,成为无数电商从业者的共同痛点。
就在这样的行业拐点,商汤科技「产品发布周」第三天(2025年12月17日)抛出重磅解决方案:正式推出如影营销智能体,一款面向电商运营全场景的新一代AI增长引擎。它以“四大电商Agent+数字人Agent”组成的五大智能体矩阵,打破单点工具局限,实现“店铺→直播运营→场控→投放→店铺”的端到端全链路协同,彻底推动电商增长从“人力驱动”转向“智能驱动”。正如商汤科技数字文娱事业部总监许亲亲所言:“如影营销智能体存在的根本意义,不是辅助人做事,而是由AI承担完整链路,真正把结果跑出来,让运营自动联动,增长自动滚动。”
一、6万亿赛道的增长困局:电商人被“琐事”困住的增长潜力
直播电商的爆发式增长,本质上是“人、货、场”数字化重构的结果,但随着行业进入深水区,“人”的因素逐渐成为增长瓶颈。如今的电商行业,正面临四大核心痛点,让无数从业者陷入“忙而无效”的困境:
1. 数据割裂,决策效率低下
店铺运营需要整合库存、活动、竞品、用户行为等多维度数据,但这些数据分散在淘宝、京东、抖音等多个平台后台,甚至隐藏在Excel表格、第三方工具报表中。运营人员每天要花费40%以上的时间下载、整理、核对数据,真正用于策略规划、创意优化的时间被严重挤压。以退款分析为例,资深运营往往需要半天时间梳理数据、定位原因、形成结论,而等到方案落地,市场机会可能早已流失。
2. 重复劳动,人力成本高企
直播运营的核心工作之一是数据复盘,但下播后的报表整理、异常波动标注、效果反馈等环节,堪称“体力活”:运营人员需逐一提取观看人数、转化率、客单价等数十项指标,手动生成多版本报表,还要反复核对数据准确性,一套完整复盘往往耗时2小时以上。而流量投放岗位更甚,投放人员需实时监测数十条投放计划的ROI和转化漏斗,大促期间每小时就要汇报一次数据,重复工作占用大量精力,根本无暇精细化优化投放策略。
3. 协同滞后,错失最佳时机
直播场景中,主播、场控、投流、运营等岗位分工明确,但工作节奏全靠人工对齐:场控发现某款产品库存告急,需临时暂停上链接,却忘了同步给投流团队,导致投放计划仍在持续引流;运营复盘发现某类人群转化率极高,想调整投放定向,却因跨部门沟通延迟,错失黄金优化窗口。这种“数据不同步、响应不及时”的协同问题,成为制约直播效果的关键短板。
4. 资源不均,中小商家承压
对于中小商家而言,直播电商的门槛越来越高:专职场控月薪动辄8000元以上,资深投手更是“一将难求”;真人主播精力有限,无法实现24小时不间断直播,多账号、多平台同步开播更是难上加难。人力、时间成本的高企,让大量中小商家只能“望直播兴叹”,难以享受6万亿市场的增长红利。
这些痛点的本质,是传统电商运营模式的“生产力天花板”——当行业从“增量竞争”转向“存量竞争”,靠增加人力、延长工时的粗放式增长已行不通,市场迫切需要一场“生产力革命”,而AI智能体的出现,正是破解困局的关键。
二、五大智能体矩阵:全链路协同,让增长“自动滚动”
商汤如影营销智能体的核心突破,在于跳出了“单点工具优化”的思维定式,构建了一套能自主协同、闭环运转的“智能运营生态”。五大智能体各司其职又深度联动,将店铺运营、直播运营、场控、投放、内容生产等环节的重复性、流程性工作全部自动化,让电商增长形成“无需人工介入”的自动化飞轮。
1. 店铺运营Agent:20倍提效,从“数据搬运工”到“策略军师”
店铺运营Agent的核心价值,是把运营人员从繁琐的数据工作中解放出来,让他们专注于“做规划、谋策略”。它实现了全流程自动化:用户只需通过自然语言下达指令(如“分析近30天退款原因并给出优化方案”),Agent便能自动拆解任务,从多个平台后台抓取相关数据,上传分析文件,甚至能跨平台整合库存数据、竞品动态、用户评价等多维度信息,最终输出包含核心结论、数据支撑、行动建议的深度洞察报告。
诡者,妖魔鬼怪也;异者,神秘诡谲也。这里有食人影子的食影,有以梦杀人的梦魇,有以吓唬小孩为乐的猫儿爷,有乘之可穿梭阴阳的阴马车,有只杀人不救人的杀生佛,有只可死人听不可活人看的诡京剧,有行走于街头巷尾卖人肉馄饨的混沌婆婆,有以寿命为买卖的三生当铺……一本神秘的《诡录》,将苏逸带进了这个光怪陆离、神秘莫测的世界。...
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