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第5章 入职第一天，同事的咖啡杯是输液袋（第2页）

行政莉莉的消息紧随其后：「林眠，昨天发的《员工手册》学习了吗？请回复‘已学习’哦~另外，《每周奋斗计划表》记得下班前提交！【可爱】」

技术群里，有人在@所有人：「线上紧急BUG！支付接口偶发性失败！能打的都来会诊！会议室B！」

整个空间就像一个被拉到极致的弓弦，充满了紧绷的、一触即发的焦虑感。

林眠深吸一口气，先是在行政莉莉的消息下回复了一个毫无感情的“已学习”，然后点开了张强的聊天窗口。

林眠：「张经理，我已到工位。请问具体是哪些问题需要讨论？」

张强几乎秒回：「电话里说不清！立刻来3号会议室！就等你了！」

林眠皱了下眉，这种不说明具体问题就让人开会的作风，极大可能意味着低效和浪费时间。但他没说什么，拿起笔记本和笔，起身走向3号会议室。

会议室里已经烟雾缭绕——不是真的烟，是某种电子烟产生的巨大蒸汽，以及无形的压力烟雾。PM张强是个三十多岁的男人，头发稀疏，眉头紧锁，正烦躁地用手指敲打着桌子。旁边还坐着两个人，一个是昨天见过的赵友全，一脸“我就知道你这报告不行”的幸灾乐祸；另一个是个看起来刚毕业不久的年轻女生，工牌上写着“陈倩，测试工程师”，表情紧张不安。

“林眠！你怎么才来！”张强一看到他，就语气不善地抱怨，“你这报告写的，问题很大啊！”

林眠坐下，平静地问：“具体是哪里有问题？”

“你这个地方，”张强指着投影屏幕上报告的一页，“你说这个需求逻辑矛盾，无法实现？怎么可能无法实现？客户就要这个功能！你必须给我实现！”

林眠看了一眼，那是关于用户行为预测的一个功能点，需求文档里要求百分百准确率，且必须在毫秒级响应。

“张经理，”林眠语气平稳，“根据目前的技术条件和项目给定的硬件资源，要达到文档描述的百分百准确率和毫秒级响应，是不可能的。这不是愿不愿意做的问题，是科学规律问题。除非降低标准，或者增加至少五倍的服务器预算和研发时间。”

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“预算？时间？”张强声音拔高，“你知道客户是谁吗？你知道这个项目多重要吗？老板说了，不惜一切代价！你要想办法克服困难！别动不动就说不可能！在卷王之王，没有不可能！”

旁边的赵友全立刻帮腔：“就是，小林啊，你还是太年轻。做项目哪有没有困难的？就是要发扬奋斗精神，攻坚克难嘛！我以前做过的项目比这难多了，不也搞定了？”（虽然他具体搞定了什么并没人知道）

测试小妹陈倩小声补充了一句：“可是…这个需求之前确实一直没通过测试，就是因为逻辑…”

张强立刻打断她：“测试通不过是你们测试用例没写好！技术实现不了是你们技术能力不行！不要找客观理由！”

林眠看着张强那因为焦虑和压力而有些扭曲的脸，忽然明白了。这位PM并非不懂技术难点，他只是被上级的压力和项目的deadline逼得失去了理智，只能选择把压力转嫁，强行要求下属去完成不可能的任务。

这种时候，讲道理是没用的。

林眠沉默了几秒，忽然换了一种语气，不再是反驳，而是带着一点“虚心请教”的意味：“张经理，您说得对，困难确实需要克服。那依您的经验，你觉得我们应该从哪个技术方向入手突破这个瓶颈比较合适？是引入更复杂的机器学习模型？还是优化底层算法架构？或者您有更高效的思路？如果能给出大概的方向，我们研发起来也能更有针对性，减少试错成本。”